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Liderar Numa Cultura de Mudança
Michael Fullan
Capa mole. Edições Asa 2003.
ISBN 9789724136004
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Descrição da editora
“Quanto mais complexa se torna a sociedade, mais sofisticada terá de ser a liderança. Complexidade significa mudança, mas significa sobretudo uma mudança não linear e imprevisível, que ocorre rapidamente. (…) Como é, então, possível liderar numa cultura como a nossa, que parece cada vez mais especializar-se na inovação desenfreada? Este é o dilema do líder. Por um lado, não agir quando o ambiente que o rodeia está a mudar radicalmente pode conduzir à extinção. Por outro, tomar decisões rápidas mediante condições próximas de uma histeria intelectual pode ser igualmente fatal. (…)
Este livro aborda a forma como os líderes se podem concentrar em determinados temas-chave da mudança que lhes permitirão liderar com eficácia perante um contexto de confusão. O livro foca ainda o modo como os líderes fomentam a liderança nos outros, de forma a poderem tornar-se dispensáveis a longo prazo. E, para além disso, analisa a forma como podemos criar mais ‘líderes de líderes’. (…)”
Recentemente houve dois acontecimentos que nos ajudaram na nossa demanda de uma liderança eficaz. Um deles prende-se com o melhoramento registado na base de conhecimento que permite obter níveis de sucesso sob condições de grande complexidade – um conhecimento mais sólido e profundo e com uma maior acuidade e pertinência. O outro é que existem cada vez mais exemplos de casos de transformação em larga escala tanto nos negócios como na educação. Em termos literais, hoje em dia há muito mais para aprender do que alguma vez no passado. Desde o início da década de 90 do século passado começámos a estudar e a aprender a partir de um número cada vez maior de exemplos de uma reforma significativa e objectivamente intencional. Com base nestas experiências estamos agora a desvelar perspectivas fantásticas e inovadoras. Este livro encontra-se alicerçado nestes conceitos inovadores tanto ao nível dos negócios como da educação e, por isso, identifica convergências notáveis naquilo que actualmente estamos a descobrir sobre como liderar numa cultura de mudança complexa.”
(Do Prefácio)
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